Taką mamy mentalność, że nie specjalnie przepadamy za opowiadaniem o sobie, a już zwłaszcza krępuje nas mówienie o własnych zaletach. Nawet osoby pewne siebie i sprawne komunikacyjnie nagle zaczynają się czerwienić i bełkotać. więcej...

Charyzma, dar nielicznych, to zawiły motek wielu nici. Natura obdarzyła Steve’a Jobsa tym darem, wraz z urzekającą umiejętnością fascynowania tłumów, niereżyserowanym monologiem na temat technologii – przedstawiając świat według Steve’a Jobsa. więcej...

Książka Jima Highsmitha „APM: Agile Project Management. Jak tworzyć innowacyjne produkty" to pierwsza w Polsce pozycja odwołująca się do zarządzania adaptacyjnego. Nad jej polskim wydaniem pracowali m.in. specjaliści od zarządzania z firmy konsultingowej lnfovide, współpracujący z autorem w ramach międzynarodowej grupy Cutter Consortium. więcej...

Metodyka PMI reprezentuje uogólnioną wiedzę historyczną powstałą w wyniku realizacji projektów w różnych dziedzinach, nie tylko w informatyce. Metodyka punktów węzłowych to przykład gromadzenia doświadczeń przez relatywnie niewielką grupę wykonawców, określonej klasy systemów informatycznych. więcej...

Na współczesnym rynku firmy konkurują ze sobą na polu jakości, cen i czasu realizacji zadań. Rozwój i przetrwanie przedsiębiorstwa są warunkowane efektywnością jego działania. Tradycyjna, hierarchiczna struktura zarządzania nie zawsze zdaje egzamin w realiach nowej gospodarki. Należy zastępować ją taką organizacją, w której zadania firmy realizowane są w formie projektów, w których biorą udział wszyscy pracownicy firmy, bez względu na ich pozycję w strukturze przedsiębiorstwa. więcej...

Sztuka wojny to dwa liczące sobie ponad dwa tysiące lat chińskie traktaty wojskowe – Sztuka Wojny Sun Tzu i Metody Wojskowe Sun Pina. więcej...

Negocjacje to kolejna książka z serii Dla opornych. Jej autorzy Michael C. Donaldson oraz Mimi Donaldson, prywatnie małżeństwo, to osoby, które o negocjacjach wiedzą niemal wszystko i pokazują jak odnieść sukces w negocjacjach. więcej...

Niezastąpiony poradnik dla osób, które dopiero awansowały na stanowisko Project Managera. Mimo, że książka napisana jest głównie dla i o programistach (tytuł oryginału to Leading a Software Development Team. A Developer’s Guide to Successfully Leading People and Project), każdy początkujący PM znajdzie w niej wiele przydatnych porad i wskazówek. więcej...

Książka "Naucz się widzieć", to pozycja o fundamentalnym znaczeniu dla wszystkiego, co kryje się w języku angielskim pod określeniem "Lean Manufacturing". Od 1999 roku, kiedy to po raz pierwszy ukazało się "Learning to See" tysiące przedsiębiorstw z różnych branż na świecie, stosując opisaną w książce metodę Mapowania Strumienia Wartości, przekonało się o niezwykłej jej skuteczności w "uczeniu się widzenia na nowo" tego, do czego przywykliśmy wszyscy w naszych przedsiębiorstwach. więcej...

Zawiera rewelacyjne wyniki stosowania metody Lean sprawdzone w setkach firm: typowo koszty całości firmy obniżają się o 30 - 50 %, a zapasy i czas produkcji danego zamówienia o 90%, przy jednoczesnej radykalnej poprawie zadowolenia klienta i załogi. więcej...

Fascynująca powieść sprzedana w ponad 2 milionach egzemplarzy na całym świecie. Kultowa książka, która zmieniła sposób patrzenia na biznes tysięcy menedżerów. więcej...

Dr Richard Silver ubiega się o katedrę na uniwersytecie, potrzebuje czegoś specjalnego - przełomu. Z pomocą studentów MBA rozpoczyna analizę problematyki związanej z zarządzaniem projektami. więcej...

Nie jest łatwo przetłumaczyć frazę, która miała przykuć uwagę czytelników jako tytuł książki, ale wydaje mi się, że przetłumaczenie oryginalnego tytułu amerykańskiego bestsellera z lat dziewięćdziesiątych Built to Last jako Wizjonerskie organizacje dobrze oddaje intencje autorów, Jimma Collinsa i Jerry Porrasa. więcej...

Punktem wyjścia dobrych książek biznesowych jest zawsze dobre pytanie. James Collins ma do nich talent. Efektem pytania o to. czym wielkie nieprzemijające przedsiębiorstwa, czyli wizjonerskie organizacje, różnią się od przeciętnych, była napisana w 1994 roku z Jerry l. Porrasem znana książka Builtto Last więcej...

Ruch Organizational Learning jest jednym z najważniejszych zjawisk w teorii i praktyce zarządzania w Stanach Zjednoczonych w ostatnich latach, a organizacje uczące się - coraz powszechniejszym wcieleniem nowoczesnego modelu przedsiębiorstwa. więcej...

Książka ta zawiera rozwinięcie koncepcji organizacji uczącej się przedstawionej przez Petera Senge w jego słynnej książce "Piąta dyscyplina". więcej...

Kto zabrał mój ser? to prosta, a zarazem mądra, alegoryczna przypowieść, odkrywająca najgłębsze prawdy o zmianach dokonujących się w naszym życiu. Co sprawiło, że gości od wielu tygodni na pierwszych miejscach list bestsellerów tak poczytnych pism jak: The New York Times, Wall Street Journal, USA Today. Odpowiedź zawiera się w jednym zdaniu: jasne, pełne mocy przesłanie wypływające z tej książki - "to nieprawda, że zmiany są najważniejsze. Po prostu nic innego ważnym nie jest. Otwórz się na zmiany, nie walcz z nimi". więcej...