W każdym projekcie komunikacja spełnia bardzo istotna rolę. Historia wskazuje szereg przypadków , w których wadliwie działająca komunikacja doprowadziła do poważnych problemów lub do całkowitego fiaska przedsięwzięcia. więcej...

Poniższy artykuł jest rezultatem sesji zatytułowanej Top Ten Tips for Agile Coaches i zrealizowanej przez współautorów publikacji "Agile coahing" - Rachel Davies oraz Liz Sedley. więcej...

Nie jest łatwo unikać silnych emocji, gdy pracuje się pod presją. Warto jednak mieć świadomość, że jeśli tylko im ulegniemy, znacznie trudniej będzie nam rozwiązać problem, znaleźć sedno sprawy, powstaną wzajemne animozje, niszczące dobrą atmosferę... więcej...

Gdy przedstawiam mojemu zespołowi zadanie do wykonania i chcę wspólnie z nimi znaleźć najlepsze sposoby jego wykonania , właściwie od razu wszyscy zaczynają krytykować samo zadanie, które otrzymują. więcej...

Jestem kierownikiem zespołu. Kilka miesięcy temu wygraliśmy realizację wielkiego projektu. Wszyscy bardzo się cieszyliśmy. To był naprawdę nasz wielki sukces. Zespół z zapałem zabrał się do realizacji projektu. Teraz minęło już kilka miesięcy i zapał osłabł wyraźnie. więcej...

Jednym z istotnych problemów mających wpływ na powodzenie w zarządzaniu projektami jest właściwe usytuowanie zespołu projektowego w strukturze organizacji realizującej przedsięwzięcie projektowe oraz wewnętrzna organizacja zespołu projektowego. więcej...

Najlepsi przywódcy to tacy, których istnienia ludzie nie dostrzegają. Stopień niżej – to tacy, których ludzie cenią i szanują. Potem tacy, których się boją; wreszcie tacy, których nienawidzą. ....... Kiedy najlepszy z przywódców skończy swą pracę ludzie mówią: „zrobiliśmy to sami”. więcej...

Fostering teamwork is a top priority for many leaders. The benefits are clear: increased productivity, improved customer service, more flexible systems, employee empowerment. But is the vision clear? To effectively implement teams, leaders need a clear picture of the seven elements high-performance teams have in common. więcej...

In general, the idea behind brainstorming is to have each person in the team offer ideas that pertain to a given topic. Simply sitting together and sharing thoughts is good, but using a good brainstorming process is better. Next I will describe the basic process, and then elaborate on each one further below. więcej...

Odpowiednio zaplanowany przepływ informacji w zespole jest jednym z czynników warunkujących powodzenie projektu. więcej...

Jak zmienić postawy uczestników projektów, które miałyby przełożyć się na zmianę kultury organizacyjnej? Nasz wybór padł na stworzenie warsztatu, który zapewniłby silną dawkę przeżyć związanych z prowadzeniem projektu. więcej...

Menedżerowie i osoby sprawujące kontrolę w firmie podejmują decyzje każdego dnia. Proces decyzji jest złożony i wymaga więcej niż tylko spojrzenia na sprawę z jednej strony. Konsekwencją tego jest fakt, że zarządzający muszą być arbitralni w zbieraniu informacji od innych. więcej...

Menedżer Projektu, jako lider na pierwszej linii, potrzebuje umiejętności interpersonalnych, aby być arbitralnym w pracy z ludźmi. Poprzez swoje szczególne kwalifikacje: - rozwija wykonawstwo zespołu i pozyskuje efektywne zaangażowanie wszystkich członków więcej...

Na szczycie wszystkich rzeczy, które trzeba zrobić – zmiany stają się stałym towarzyszem Projekt Menedżerów. Otoczenie wywiera naciski w celu uzyskania większej efektywności. Mają one charakter ciągły i aby im sprostać ważne staje się wprowadzanie zmian i innowacji więcej...

You either recognize these as the seven deadly sins or as themes for prime-time television. Nonetheless, you were probably taught as a child that these are bad and you shouldn’t do them. For purposes of this article, do as you were taught and think bad when you commit these similar sins in the workplace. więcej...

Have you ever had a team that just didn’t gel? That spent more time fighting and finger pointing than getting the job done?Many managers spend precious time refereeing team members when they should be focusing on more productive and profitable endeavors. więcej...

Artykuł poświęcony strategiom budowania zespołu projektowego napisany przez Lonnie'ego Pacelli, znanego eksperta z dziedziny project management, autora wielu artykułów z wieloletnim doświadczeniem zawodowym m.in. w Microsoft czy Accenture. więcej...

Komunikacja jest jednym z kluczowych czynników wpływających na sukces przedsiębiorstwa. Obok strategii dotyczącej produktu, jego ceny i dystrybucji - pełni zasadniczą rolę w prowadzeniu biznesu. Efekty z realizacji zaplanowanych projektów zależą od jakości relacji między ludźmi. więcej...

Jeśli członkowie zespołu potrafią wspólnie spożytkować swe zdolności twórcze, rezultaty znacznie przekroczą sumę ich wysiłku indywidualnego. więcej...

Gdy w 1961 roku John F. Kennedy rzucił rodakom wyzwanie wykonania pierwszego kroku na księżycu, powiedział, że zawsze było to jego wielkim marzeniem. więcej...

Dzisiejszy lider to osoba, która przede wszystkim umie wyzwolić w innych ludziach zaangażowanie. Jest siedem najważniejszych działań lidera, które wywołują zaangażowanie pracowników. więcej...

Na każdym kroku jesteśmy zmuszani do ustawicznego podejmowania dokonywania wyborów i podejmowania decyzji. Czasem jest to przyjemne, bo dotyczy miłych czy też wymarzonych rzeczy i nie wymaga żadnych konsultacji. więcej...

W zespole projektowo – badawczym pracującym nad Kumm.pl’em część z tych problemów pojawiła się w dużo wyraźniejszej niż do tej pory formie. Grupę dotknął w znacznym stopniu problem wymagań, gdyż kiedy projekt był już w zaawansowanej formie, klient wprowadził do niego znaczne zmiany, które w efekcie spowodowały rozpoczęcie wielu prac od nowa. więcej...

wykorzystanie narzędzi do pracy grupowej na przykładzie zespołu Polska.pl. W każdym zespole informatycznym dobra organizacja pracy i wykorzystanie wiedzy oraz doświadczenia członków zespołu to podstawa sukcesu a miejsce, w którym można gromadzić wszystkie informacje o zespole IT i jego pracy to marzenie każdego kierownika projektu informatycznego. więcej...

Zarządzanie komunikacją obejmuje nie tylko komunikację pomiędzy zespołem a światem „zewnętrznym” - również komunikacja pomiędzy członkami zespołu powinna zawierać się w ramach tego zagadnienia. Poniższy artykuł opisuje to często zapomniane, a ważne zagadnienie. więcej...

więcej...

Jeśli przedsiębiorstwo jest źle zarządzane, praca zespołowa zwykle nie uzdrowi sytuacji, a może ją tylko pogorszyć. Kierownictwo powinno używać zespołów jako narzędzi, a nie broni defensywnej. więcej...