Blue Ant – Niebieska Mrówka z Berlina

Program jest bogatym funkcjonalnie narzędziem przeznaczonym dla firm średniej wielkości i oddziałów dużych korporacji. Pracuje na platformie internetowej lub w sieci korporacyjnej. Oferuje duże możliwości konfiguracyjne, w szczególności stopniowane uprawnienia dostępowe użytkowników.

Przeglądowy plan projektu prezentuje także ilość wykonanej pracy oraz postęp zadań:

Szczegółowy obraz zaawansowania zadań pozwala błyskawicznie zidentyfikować zagrożone terminy

Przeciążenia uczestników są łatwo identyfikowalne w oknie tabelarycznym oraz graficznym:

Każda niezgodność między wielkością zadania a ilością czasu, jaką dysponuje pracownik, jest zgłaszana w formie ostrzeżenia.

Funkcja budżetowania pozwala stale porównywać koszty zaplanowane z rzeczywistymi.
Każdy uczestnik sam wprowadza wykonaną przez siebie pracę – i za nią odpowiada. To samo dotyczy subiektywnego postępu zadań.
W toku trwania projektu jego kierownik ma możliwość generowania ofert za całość lub część wykonanych dotychczas prac a także proponowania rachunków wystawianych klientowi/zleceniodawcy.
Rozliczenie projektu może następować w związku z ofertami i propozycjami rachunków lub w sposób od nich niezależny:

Osoby sprawujące ogólny nadzór nad projektami mogą uzyskać dostęp do okien analitycznych programu i funkcji controllingowych:

Przegląd funkcji (wybór):
1. Planowanie i analiza:
- zasobów
- zadań
- terminów wykonania
- kosztów pracy, podróży, rzeczowych
- inwestycji
- kamieni milowych
- budżetu
- analizy wszystkich wartości na poziomie projektu i portfela (controlling).
2. Zarządzanie:
- nadgodzinami
- absencją
- pracownikami/działami/firmami zewnętrznymi
- wiedzą
- dokumentami

3. Budżetowanie
4. Oferty
5. Rozliczenie projektu
6. System ticketów (drobnych prac towarzyszących projektowi)
7. Komunikacja wewnątrz projektu
8. Dostęp próbny