Zarządzanie portfelem projektów i zarządzanie programem – standardy i praktyka

JS PROJECT i PM Concepts (Szwecja) z ogromną przyjemnością zapraszają:

• Kadrę kierowniczą przedsiębiorstw wyższego i średniego szczebla odpowiedzialną za inicjowanie i nadzór nad projektami, programami
• i zarządzanie portfelem projektów
• Menedżerów odpowiedzialnych za portfel projektów firmy, względnie za programy projektów realizowane w firmie (program manager, portfolio manager)
• Menedżerów kierowników projektów
• Doświadczonych kierowników projektów

na czwartą - zorientowaną na zarządzanie portfelem projektów - edycję szkolenia
ZARZĄDZANIE PORTFELEM PROJEKTÓW I ZARZĄDZANIE PROGRAMEM – STANDARDY I PRAKTYKA

które odbędzie się w dniach 18 - 19 lutego 2008 w Warszawie.

formularz zgłoszeniowy

Celem szkolenia jest:
Dostarczenie kadrze kierowniczej firm:

• Wiedzy
• Narzędzi
• Inspiracji
  z zakresu:
• Zarządzania portfelem projektów – na poziomie strategicznym i operacyjnym
• Zarządzania programem

która pozwoli na efektywniejsze zarządzanie portfelem projektów i programem oraz na ich integrację w ramach projektowo zorganizowanej firmy.

Zakres szkolenia:

Dzień 1:

• Kontekst organizacyjny zarządzania portfelem projektów i zarządzania programem
• Zarządzanie programem z perspektywy zarządzania portfelem projektów
• Cykl życia programu wg najnowszych standardów
• Miejsce programu w zarządzaniu portfelem projektów
• Zarządzanie programem - ćwiczenia
• Zarządzanie portfelem projektów (część 1) – podstawy, procesy i powiązanie ze strategią
• Zarządzanie portfelem projektów – wprowadzenie
• Procesy zarządzania portfelem projektów wg standardu PMI
• Powiązania strategii firmy z zarządzaniem portfelem projektów
• Korporacyjna strategia portfela projektów
• Ćwiczenia

Dzień 1 i dzień 2:

• Zarządzanie portfelem projektów (część 2) – budowa portfela i analizy portfelowe
• Podstawowe cele i podejścia budowy portfela projektów
• Analizy portfela projektów
• Ćwiczenia
• Zarządzanie portfelem projektów (część 3) – zarządzanie zasobami i operacyjne zarządzanie portfelem
• Zasób strategiczny i zarządzanie zasobami
• Optymalizacja przepustowości i kolejkowanie projektów z portfela
• Kontrola realizacji projektów w portfelu
• Ćwiczenia
• Budowa systemu zarządzania portfelem projektów – uwagi praktyczne
• Podsumowanie

Seminarium bazuje na najnowszych opracowaniach i badaniach w obszarze zarządzania programem i portfelem projektów, takich jak: The Standard for Program Management i The Standard for Portfolio Management, ICB – IPMA Competence Baseline version 3.0, jak i na ostatnich publikacjach badawczych oraz doświadczeniach praktycznych prowadzących seminarium.