Szanowni Państwo,

Mam przyjemność zaprosić Państwa do wzięcia udziału w Konferencji Lean Management, która odbędzie się w tym roku już po raz 11. Tegoroczna Konferencja w swojej tematyce mocno ogniskuje się na roli kierownictwa organizacji i stało się tak nie bez przyczyny. Doświadczenia wielu firm a także ostatnie badania realizowane w ośrodkach zrzeszonych w Lean Global Network pokazują, że:

· Lean musi być wprowadzany od samej góry

· Lean może poprawić efektywność i skuteczność zarządzania tak samo jak poprawia produktywność produkcji czy usług

· Nowa rola i struktura kierownictwa organizacji są potrzebne, aby zarządzać od początku do końca strumieniami wartości, które przechodzą przez wiele działów organizacji.

Chcemy wobec tego skupić się podczas Konferencji na najlepszych praktykach w zakresie zarządzania – na przywództwie zgodnym z zasadami Lean i na kierowaniu organizacją w stylu Lean. W szczególności na Konferencji poruszone zostaną następujące kwestie:

- Jak realizować rolę nauczyciela i coacha będąc menedżerem

- Jak oceniać wyniki organizacji

- Na czym polega zaangażowanie menedżerów

- Jakie reguły i zasady powinni przestrzegać zarządzający organizacjami

- W jaki sposób objąć filozofią Lean całość organizacji

- Jak być motorem zmian

- Jak angażować pracowników w ciągłe doskonalenie

XI Konferencja Lean Management to niepowtarzalna okazja, aby posłuchać wybitnych autorytetów: Mike’a Rothera, Dra Michaela Ballé, Orresta Fiume, Johna Burtona i Marka Piatkowskiego. Wystąpią oni nie tylko w sesji plenarnej Konferencji, ale także poprowadzą seminaria tematyczne poświęcone kluczowym kwestiom zarządzania i przewodzenia wg zasad Lean. Podczas Konferencji zaplanowana jest premiera polskich tłumaczeń książek dwóch, spośród wymienionych, gości specjalnych Konferencji: Toyota Kata autorstwa Mike’a Rothera i Menedżer Lean Michaela Ballé.

Kluczową częścią Konferencji jest sesja studiów przypadków, która odbędzie się popołudniu drugiego dnia obrad. Swoimi doświadczeniami podzielą się przedstawiciele najwyższego kierownictwa przedsiębiorstw stosujących zasady Lean Management. Będą to 60 minutowe wystąpienia, połączone z dyskusją w węższym gronie zainteresowanych osób. Organizatorzy Konferencji zaprosili w tym roku 6 przedsiębiorstw do podzielenia się z Państwem swoimi sukcesami, problemami i planami ich dalszych działań. Będą to:

Firmy te reprezentują różne branże i wdrażają filozofię Lean w różnych obszarach. Każdy z uczestników będzie mógł wziąć udział w dwóch studiach przypadków, bliżej przyglądając się istocie przedstawianych problemów. W ostatniej części drugiego dnia K

Konferencji, która będzie miała charakter plenarny, będziecie mieli Państwo możliwość usłyszenia o doświadczeniach General Motors w zakresie stosowania metodyki rozwinięcia strategii Business Plan Deployment z ust Andrzeja Korpaka, dyrektora naczelnego zakładów GM w Gliwicach.

Udział w trzecim dniu Konferencji jest opcjonalny. Pragniemy zaoferować Państwu trzy warsztaty tematyczne. Mike Rother poprowadzi sesję na temat Toyota Kata, w której wyjaśni stosowany w Toyocie model przewodzenia i zarządzania ludźmi, pozwalający firmie skutecznie się adaptować, stosować innowacje i uzyskiwać trwałą przewagę konkurencyjną. Orest Fiume poprowadzi natomiast warsztaty na temat Lean Accounting – rachunkowości zgodnej z zasadami Lean. Podczas tych warsztatów wyjaśni, w jaki sposób najwyższe kierownictwo oraz dyrektorzy finansowi powinni przekształcić rutynowe praktyki księgowe w nowy system, który nie tylko działa według zasad Lean lecz wspiera praktyki Lean. Trzeci warsztat poprowadzi Marek Piatkowski na temat Metod coachingu w procesie stosowania A3. W trakcie tego warsztatu jego uczestnicy dowiedzą się, o różnych sposobach stosowania metody A3, podstawowych formach raportów A3 i przede wszystkim o tym, w jaki sposób używać tej metody jako narzędzia zarządzania zmianą, jako narzędzia rozwoju pracowników, jako narzędzia dzielenia się wiedzą i jako ogólnego narzędzia do zarządzania.

Dla tych z Państwa, którzy zechcą poświęcić czas na zwiedzanie zakładów produkcyjnych, proponujemy w tym dniu wizyty w wałbrzyskich zakładach Toyoty i Faurecii albo w gliwickich zakładach General Motors.

Mamy nadzieję, że program Konferencji zyska Państwa uznanie i, że będziemy mogli spotkać się w czerwcu we Wrocławiu.

Serdecznie zapraszam,

Prof. dr hab. inż. Tomasz Koch

Lean Enterprise Institute Polska