Project Management tools in real estate business (retail & office)

Stowarzyszenie Project Management Institute (PMI) Poland Chapter ma przyjemność
zaprosić na seminarium Oddziału Łódzkiego (w budowie)

Agenda seminarium:
1.  Wybór Projektu
      1.1 Definicje Interesariusz ( Klient a Użytkownik )
      1.2 Przykład narzędzia do wyboru projektu nieruchomościowego pod inwestycję stacji paliw na podstawie tabeli wybory w firmie bp zajmującej się dystrybucją paliw

2.  Projekt i Cykl Życia Projektu
      2.1  Definicje
      2.2  Omówienie Cyklu życia projektu na podstawie projektu deweloperskiego firmy zajmującej się budową i wynajmem powierzchni biurowych - SKANSKA Property

3. Opis projektu inwestycyjnego w dużej korporacji na przykładzie inwestycji Europejskie Centrum Finansowo- Księgowe Philips w  Łodzi.
      3.1 Projekt nieruchomościowy jako narzędzie do realizacji założeń biznesowych
      3.2. Wybór struktury i organizacji prowadzącej projekt w ramach korporacji międzynarodowej  ( wpływ organizacji na sposób prowadzenia przedsięwzięcia )
      3.3. Opis Inwestycji PHILIPS Europejskie Centrum Finansowo-Księgowe
      3.4 Zarządzanie Interesariuszami w projekcie
              3.4.1 Przykłady narzędzi do komunikacji z głównymi interesariuszami (raportowanie, struktura decyzji, harmonogram, koszty )
              3.4.2 Zarządzanie wymogami Klienta

      3.5 Lesson learned

Termin: 15 czerwca 2009 w godzinach 18:00-20:00; rejestracja od godziny 17:30.

Seminarium jest bezpłatne i uprawnia do rejestracji 2 PDU dla osób posiadających certyfikat PMP.

Miejsce: Centrum Kształcenia Międzynarodowego (IFE), Politechnika Łódzka, ul.Żwirki 36, 90-924 Łódź

Strona www: www.pmi.org.pl

Imie i nazwisko: Łukasz Bałczewski

E-mail: lukasz.balczewski@pmi.org.pl