4PM >
Artykuły
>
Finanse
> Budżet to podstawowe narzędzie...
Jarosław Kuik
Budżet to podstawowe narzędzie zarządzania kosztami część 2
Budżet bazą dla zarządzania kosztami
wg. Sławomir Wawak AE Kraków Lipiec 2002
Zarządzanie kosztami ma na celu zapewnienie, że projekt zostanie zrealizowany zgodnie z założonym budżetem. Zarządzanie kosztami obejmuje procesy:
- określanie zasobów ludzkich, materiałowych, maszynowych potrzebnych dla realizacji projektu,
- estymację kosztów tych zasobów w ilościach potrzebnych dla projektu
- budżetowanie, czyli alokację zasobów do poszczególnych jednostek pracy
- kontrolę zmian w budżecie
Zarządzanie kosztami w zarządzaniu projektami koncentruje się głównie na zasobach potrzebnych do realizacji projektu.
Proces l: Planowanie zasobów
Proces ten ma na celu określenie jakie fizyczne zasoby (ludzie, wyposażenie, materiały) i w jakich ilościach powinny zostać użyte dla wykonania działań założonych w projekcie.
Wejścia:
- struktura projektu
- informacje historyczne
- deklaracja zakresu
- opis dostępności zasobów
- polityki organizacyjne
Narzędzia i techniki:
- metody eksperckie - korzystnie z pomocy innych działów lub jednostek, konsultantów, stowarzyszeń branżowych i technicznych, grup przemysłowych, itp.
- identyfikacja alternatyw
Wyjścia:
- wymagane zasoby - opis jakie typy zasobów są potrzebne i w jakich ilościach oraz dla którego elementu w strukturze projektu
Użytkownicy, którzy przeczytali ten artukuł, przeczytali również
Strony
1
2
3
4
Komentarze do tego artykułu