Budżet to podstawowe narzędzie zarządzania kosztami część 2

Proces 4: Kontrola kosztów

Kontrola kosztów jest powiązana z ogólnym nadzorem zmian. Polega na monitorowaniu wykonania kosztów, detekcji odchyleń od planu, zapewnieniu właściwego przeprowadzenia zmian, zapobieganiu niewłaściwym zmianom. informowaniu. Krótko mówiąc polega na ciągłym pytaniu "dlaczego?".

Wejścia:

• ogólny poziom kosztów
• raporty wykonania
• żądania zmian
• plan zarządzania zmianami

Narzędzia i techniki:

• system nadzoru zmian kosztów - powiązany z ogólnym systemem nadzoru
• pomiary wykonania
• dodatkowe planowanie
• oprogramowanie

Wyjścia:

• zmiany do szacunków kosztów
• zmiany w budżecie
• działania korygujące
• prognoza kosztu projektu - prognoza całkowitego kosztu projektu oparta na wykonaniu tego projektu
• zdobyta wiedza