Budżet to podstawowe narzędzie zarządzania kosztami część 2

Proces 3: Budżetowanie

Budżetowanie obejmuje alokację ogólnych szacunków kosztów do poszczególnych elementów pracy w celu stworzenia linii ogólnego poziomu kosztów, która później umożliwi mierzenie wykonania projektu.

Wejścia:

• szacunki kosztów
• struktura projektu
• terminarz projektu

Narzędzia i techniki:

• narzędzia i techniki estymacji kosztów - podobne, jak w etapie szacowania kosztów

Wyjścia:

• ogólny poziom kosztów - jest to linia na wykresie czasu pokazująca podzielony na okresy czasu budżet projektu, która jest wykorzystywana do monitorowania wykonania kosztów w projekcie. Jest to rodzaj dystrybuanty (na osi rzędnych są wartości skumulowane) przyjmującej najczęściej kształt krzywej typu S. W większych projektach wykreśla się kilka takich linii dla ukazania różnych aspektów wykonania kosztów