Jednym z najistotniejszych etapów przygotowania założeń projektu jest analiza problemu. W jej wyniku określone zostają negatywne aspekty aktualnej sytuacji, oraz związki przyczynowo – skutkowe pomiędzy tymi problemami. Definiuje się główne problemy na które napotykają grupy docelowe i beneficjenci, oraz ich przyczyny i skutki
więcejZapraszamy na dwudniową konferencję "Zarządzanie projektami IT" - druga edycja, cieszącej się zainteresowaniem imprezy organizowanej wspólnie przez Computerworld i miesięcznik CIO. Wydarzenie odbędzie się 23-24 marca.
więcejWiele jest na świecie i w Polsce takich regionów, które wyraźnie pretendują do uczynienia ekoturystyki jednym z podstawowych priorytetów ich rozwoju. Co więcej, wydaje się że właśnie ekoturystyka wraz z pokrewnymi jej formami podróży może przyczynić się do tego, że obszary te zachowają swoją tożsamość kulturową i różnorodność przyrodniczą, przy założeniu, że umiejętnie zaplanuje się ich zrównoważony rozwój.
więcejBez struktury governance, każda organizacja ryzykuje konflikty i niespójności pomiędzy różnymi metodami osiągania celów organizacyjnych. Zapraszamy na pierwszą edycję szkolenia PROJECT GOVERNANCE oraz ROLA PMO, które odbędzie się 4-5 marca 2010 w Warszawie
więcejW celu określenia pożądanej sytuacji w przyszłości oraz sposobu jej uzyskania, należy przeprowadzić analizę otocznia projektu, jego udziałowców, celów projektu oraz strategii ich osiągnięcia. Analiza środowiska projektu powinna stanowić jeden z pierwszych elementów procesu przygotowania projektu
więcejZapraszamy Państwa na konferencję Zimowy Tuning, która odbędzie się w sobotę 20 marca 2010 r. w Krakowie. Organizatorem jest zaprzyjaźniony portal Agiletuning.pl Na początku spotkania każdy z uczestników będzie miał możliwość krótkiego zaprezentowania podejścia do rozwoju oprogramowania w swoim zespole. Następnie zaplanowane są prezentacje i dyskusje dotyczące inżynierii oprogramowania, jak i o tematyce całkowicie dowolnej, prowadzone w małych grupach.
więcejCzteropoziomowy system certyfikacji opracowany przez międzynarodową organizację IPMA® (International Project Management Association), oparty jest na Wytycznych Kompetencji (International Competence Baseline), które weryfikowane są podczas egzaminów teoretycznych, jak i praktycznych warsztatów oraz rozmów indywidualnych, które wchodzą w skład egzaminu na wyższych poziomach certyfikacji 4-LC IPMA®.
więcejPierwsze w 2010 roku spotkanie Pomorskiej Grupy Regionalne SPMP odbędzie się 3 lutego 2010 w Gdańsku. Podczas spotkania odbędą się prezentacje Liderów zespołów tematycznych.
więcejKolejna część poświęconego AGILE podcastowi, który udostępniamy Państwu dzięki uprzejmości Agile Tuning. Można go traktować jako kontynuację poprzedniej części poświęconej Stand Up'om. Zapraszamy!
więcejAby rozpocząć projekt musi istnieć potrzeba biznesowa. Zanim zostanie wykonana jakakolwiek praca, lub przydzielone jakiekolwiek zasoby, powinna być znana odpowiedź na pytanie: „czy ten projekt jest wykonalny i opłacalny, a ryzyko z nim związane jest akceptowalne?”
więcejSerdecznie zapraszamy do udziału w konferencji poświęconej zagadnieniom modelowania procesów biznesowych w placówkach finansowych. Konferencja odbędzie się w Warszawie 23.03.2010
więcejObecnie troska o środowisko naturalne staje się priorytetem dla wielu działań. Jednak wszelkie działania wymagają nakładów finansowych, potrzebne środki finansowe często znajdują się w zasięgu ręki.
więcej
Ostatnie kilkanaście lat, to okres dynamicznego rozwoju przemysłu informatycznego. Każdego roku miliardy dolarów wydawane są na nowe technologie informatyczne i związane z nimi projekty. Mimo to, większość projektów (aż 65% projektów realizowanych w Stanach Zjednoczonych wg badań The Standish Group z 2006 roku) kończy się niepowodzeniem. Na niepowodzenie projektów w branży IT wpływa wiele czynników – jednym z nich jest czynnik ludzki.
Druga część artykułu autorstwa Jarosława Kuika poświęconego zarządzaniu kosztami: Planowanie zasobów, szacowanie kosztów, budżetowanie i kontrola kosztów. Zarządzanie kosztami ma na celu zapewnienie, że projekt zostanie zrealizowany zgodnie z założonym budżetem.
więcejJak podaje Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, zeszłoroczny plan wydatkowania środków unijnych zostanie przekroczony o ok. 1 mld zł. W 2009 r. w ramach planu antykryzysowego rząd zamierzał wykorzystać kwotę 16,8 mld zł. Obecnie wiadomo, że do Komisji Europejskiej trafią faktury na co najmniej 17,5 mld zł.
więcejPoniższy tekst powstał na bazie moich osobistych doświadczeń zdobytych w ramach wieloletniej praktyki przy realizacji projektów budowlanych. Przedstawiam w nim moje własne spostrzeżenia z praktyki stosowanej w projektach budowlanych oraz wysuwam moje hipotezy co do sposobów właściwego postępowania.
więcejProjekt „Eden” powstał w zachodniej Anglii na dnie krateru, gdzie niegdyś wydobywano glinę. W krótkim czasie jego gigantyczne szklarnie stały się na całym świecie symbolem działań etycznych i odpowiedzialnego stosunku do środowiska.
więcejProject Management to nauka realizacji przedsięwzięć, dynamicznie rozwijająca się na całym świecie od wielu lat. Z każdym rokiem obserwujemy wzrost liczby otwieranych kierunków studiów podyplomowych z zarządzania projektami oraz kursów, rośnie też liczba firm funkcjonujących w oparciu o projekty. Firmy te osiągają bardzo dobre wyniki na wymagającym rynku przemysłu, IT, budownictwa, a także w wielu innych branżach.
więcejPaweł Schmidt przybliża warunki, które trzeba spełnić chcąc zdobyć podstawowy poziom certyfikacji z zakresu metodyki PRINCE 2 wraz z przykładowymi pytaniami, które można spotkać podczas egzaminu.
więcejPrzedstawiamy Państwu serię artykułów przedstawiających ciekawe projekty związane z ekologią oraz alternatywnymi źródłami pozyskiwania energii. Mam nadzieje, że spotkają się z Państwa zainteresowaniem. W tym tygodniu - projekt pozyskiwania energii słonecznej z orbity - zapraszamy!
więcejNiniejszy artykuł prezentuje doświadczenia osób wdrażających rozwiązania BI i stara się udzielić odpowiedzi na pytanie, dlaczego wdrożenia systemów BI to zwykle bardzo skomplikowane przedsięwzięcia, a spełnienie pokładanych w nich oczekiwań jest wyzwaniem dla każdej organizacji.
więcejKolej Metropolitarna w Trójmieście, Centrum Zaawansowanych Technologii w Kaliszu, baseny i parkingi we Wrocławiu oraz siedziba Starostwa Powiatowego w Otwocku to tylko niektóre projekty zgłoszone do realizacji w nowej formule partnerstwa publiczno-prywatnego. Łączna wartość wszystkich inwestycji to ponad 7 mln zł.
więcejTradycyjny sposób monitorowania projektu polega na pomiarze odchyleń od harmonogramu oraz budżetu projektu. Technikami monitorowania może być tu trend kamieni milowych oraz porównywanie rzeczywistych kosztów z kosztami planowanymi. Ten stosowany powszechnie do lat 60-tych XX wieku sposób monitorowania projektu bywa niestety niejednokrotnie bardzo nieprecyzyjny.
więcejMimo że jest wiele cech wspólnych między zarządzaniem ryzykiem operacyjnym i projektowym,
są to dwie różne specjalizacje, występujące w zupełnie różnych obszarach.